為深入貫徹落實“三提三爭”相關要求，穩固存量業務，夯實發展基礎，市保安公司業務發展管理部全力以赴做好年前業務準備工作。

今年以來，公司金融業務主要指標基本達到既定目標，但所面臨的困難和挑戰也只增不減。隨著當前經濟下行壓力，銀行采購權限上收，采購流程合規化，外部環境不確定性的進一步增強，如何應對同業競爭、如何主動加快轉型、如何防范化解風險，都對公司提出了更高的要求，業務發展管理部為穩固已有業務存量，積極探索業務轉型做了大量準備工作。

臨近年底，公司與金融機構簽訂的服務合同陸續到期，為保證業務延續性，保障業務合規性，業務發展管理部秉承“早謀劃、早部署、早行動、早見效”原則，提前聯系相關銀行溝通采購流程，積極準備各項投標材料，做好開標前準備工作。同時，通過投標形式、洽談會形式、詢價等形式與相關銀行提前溝通，了解已有業務開展情況、對合作業務進行合同簽訂前的采購工作，對接合同簽訂事宜，并充分對接客戶建議，精準提升服務質量，積極探索業務合作新領域。

下一步，業務發展管理部將繼續堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作基調，積極提升市場適應力，努力做到穩健“存量”發展，加速“增量”成長，助力公司高質量發展。