《我的單位觀》心得體會——桓臺大隊：孫哲

單位就是一個平臺，讓形形色色的人站出來證明自身的價值。“單位”在化學題中大多指一個單位，即與后方變量對應不變量，是一個控制條件。也就是說我們每一個人是原子一樣，組成了單位，在一個不變的大平臺下，遵守它的規章與之奉獻，來體現自身的價值。

而構成單位的兩個基本要素，一個是“業務”，另一個是“關系”。單位之所以聘用一個人是因為他能解決單位的一些問題，或是能給單位帶來效益。公司掌握生產資料，我們自己付出生產力，從而產生價值。一個人不可能將所有問題都解決，但是我們勤懇解決自身能解決的問題之后，也應該嘗試學習解決其它問題的途徑。所以說，業務能力就是一個人價值最有效的體現，也是單位工作人員聘用最直接的目的。在業務處理中總是有規則去約束一個人的行為，這就能體現一個員工的職業操守有多重要，持成正確的價值觀，運用有效的方式實現業務最大化、效率的最大化。學會思考、總結，高效處理。說到業務的高效處理就不能離開“合作”，每個人都有自己的長處，學會發現自己的有點，認識別人的長處，實現互補。

提到“合作”就不得不涉及單位的另一個因素“關系”：人和人之間的相處法則，在單位人與人相處，無論是誰，無論職位高低，做人的法則核心就是“尊重”，尊重他人，他人才能尊重你，才能與你友好相處，而尊重別人首先要尊重自己，讓自己得到心靈上的提升，待人以謙、團結同事?！熬佑兴鶠橛兴粸椤保雷约耗茏鍪裁?，該做什么，能做好什么至關重要，時候一個人智慧的集中體現，講究原則不是固執己見，要學會傾聽別人的意見，要不斷的完善自己。

公司領導讓我們學習《我的單位觀》是一個非常重要的時機，樹立正確的價值觀，方得始終。

桓臺大隊

孫哲