《我的單位觀》心得體會——交行大隊：張驗臣

今天有幸拜讀了一篇由董事長竇文鋒同志推薦的名為《我的單位觀的》文章，在讀這篇文章的時候我是帶著一些疑問去讀的，作為一名基層員工我的單位觀是什么？怎樣樹立正確的單位觀？怎樣培養我的單位觀？帶著這三個問題對這篇文章進行了閱讀。

企業的良性發展是我們企業茁壯成長的根基，員工的良性發展是我們企業發展壯大的養分，兩者缺一不可。正如文章所講“單位如家”。只有真正理解了這四個字的含義才能成為一名優秀的員工。單位是我們人與人、人與社會溝通的橋梁，是我們顯示自己的舞臺，是我們美好家庭的后臺，是我們提升身價的增值器，是我們安身立命的客棧。

從事押運事業也有10年的時間了，在這10 年的時間里我從一個毛頭小子也成為了人夫、成為了人父，在這十年的時間里我們的押運事業也有了長足的進步，押運車的更換，武器裝備的更新，各類制度的完善，福利待遇的提升，這無一不顯示我們企業的良好發展。是單位給了我進步的空間，給了我擔負起家庭的動力，我還有什么理由不去愛她、護她、助她。所以我的單位觀是“不離不棄、無私奉獻”。

樹立正確的單位觀是至關重要的，說的直白一點就是一種精神信仰，一種精神動力，企業精神是任何一個集體、組織、隊伍都存在的，是這種精神給了我們前進的動力和生存的力量。在企業剛剛改制的情況下這種精神顯得尤為重要，企業要發展要生存就必須要進行改革創新，作為服務企業我們必須把“以人為本，服務之上”的宗旨真正發揚起來，我們員工更要把愛崗敬業，履職盡責，開拓進取的企業風貌發揚光大，只有企業好了我們才會更好，只有把自己融入到企業當中去才能更好的珍惜現在所擁有的一切。

在單位工作的我們要做到不忘恩人懂得感恩，團結同事，搞好人際關系，懂得關心人、尊重人、理解人和信任人，使大家有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰斗力的整體，摒棄工作中的陋習，干好本職工作的同時，幫助有困難的同事，做到共同提高，共同進步，把同事當做我們的家人。讓大家看到你的真誠，為人實實在在，做到表里如一，只有這樣才能拓展我們的生存空間。

在工作中，特別是在槍管的崗位上，要知道自己的責任有多大，擔子有多重，自己的責任心同時也要比其他同事更加重，更要心平氣和，沉下心了，扎根崗位確保安全無事故。不要把自己的得失帶到自己的工作中去，只有懂得奉獻才能更好的發展自己。

在今后的工作中我們要嚴守企業紀律，尊重企業文化，樹立正確的單位觀，擺正自己的位置，增強為企業服務的理念，愛崗敬業、無私奉獻，查找自身存在的不足，增強自己的主人翁意識。要把自己的單位當做自己的母親，不要忘記“母親”的慈愛，只有母親的身體健康，才讓我們有了前進的動力。

交行大隊

張驗臣